在合肥市政府主導(dǎo)下大力推行黃標(biāo)車提前淘汰工作之際，中國玉成·皖中報廢汽車回收有限責(zé)任公司積極利用有利時機，牢固樹立人人注重安全的思想意識，多管齊下，認真強化安全管理，切實實施提檔升級，著力打造安全、穩(wěn)定的全新局面，大力營造環(huán)保、持續(xù)、和諧的經(jīng)濟發(fā)展氛圍。

加強隱患排查力度，確保安全運行。今年四月份，合肥市正式啟動黃標(biāo)車提前淘汰工作以來，黃標(biāo)車體量大、車型多、且多為陳舊老車，流量瞬間加大，在本來皖中公司場地就有大量的歷史遺留車輛未拆解的背景下，給該公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理帶來巨大的壓力，為徹底排除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，該公司不僅每天由值班領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線進行隱患排查，每周還組織一次全方位，無死角的安全大檢查，對查出的隱患責(zé)令相關(guān)責(zé)任人進行整改，對不按要求完成整改任務(wù)的將加倍處罰，僅今年9月份，該公司就分別兩次對萬事利及鳳陽生產(chǎn)隊下達整改通知書各一次，經(jīng)濟處罰達6000元，開除違規(guī)操作工作人員一名。  
 
強化監(jiān)督考核力度，扼殺三違現(xiàn)象。一是組建完成了公司的安全生產(chǎn)管理體系，堅持按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確企業(yè)主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、專門安全員、分片區(qū)管理員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，高度強化“一把手”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并建立了應(yīng)急管控處置機制，成立了應(yīng)急小分隊。二是進一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，在消防方面，結(jié)合夏季消防檢查工作和消防安全專項整治活動，突出抓好重點場所的消防安全，全面排查易燃易爆重點區(qū)域，確保消防安全萬無一失。三是強化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練，2015年6月23日，該公司在夏季來臨之前就成功組織開展了消防應(yīng)急演練活動，通過演練大力提高企業(yè)員工對火災(zāi)的自我防控能力和處置突發(fā)事件能力，增強全體員工的防火意識，掌握逃生技能，了解消防知識，學(xué)會使用消防器材，確保在遇到緊急事件時能按照演練要求，及時、迅速、有效地逃生及滅火，防止出現(xiàn)重大人員、財產(chǎn)損失。四是加大安全生產(chǎn)的投入，今年以來，該公司增加了安全生產(chǎn)標(biāo)識標(biāo)牌30多快，對重點區(qū)域都進行了明確標(biāo)識，并最新按照規(guī)范要求建設(shè)危化品管理倉庫，消防應(yīng)急水池，與此同時，該公司還根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要，配齊配足安全帽、絕緣膠鞋、防護手套防護用具等等，從源頭治理隱患，從而達到人人抓安全、事事要安全、處處重安全的目的，最大限度降低安全風(fēng)險，確保了特殊時期的安全穩(wěn)定。