7月21-22日，玉成有限公司2018年上半年度經營分析會在合肥外經戴維斯酒店召開，報廢車業(yè)務板塊合資公司董事長、總經理，集團本部骨干員工共計近40人參加了會議，會議分別由副總裁何學海和戴子海主持。

       21日，集團相關部門進行了工作匯報。會議首先聽取財務部副總經理兼內審總監(jiān)程杰關于上半年集團公司總體經營情況的匯報；商務支持與物流部總經理陳偉就回收和回用件兩大業(yè)務進行了總結分析，相關數(shù)據(jù)有喜有憂；管理與文化部生產管理總監(jiān)徐永壽回顧了拆解與現(xiàn)場管理情況，安全環(huán)保意識、拆解隊伍管理、拆解質量管理、ERP數(shù)據(jù)準確性等方面同比有所提升和改善，但設備缺乏維護保養(yǎng)、回用件數(shù)據(jù)張冠李戴、有色入庫不及時等現(xiàn)象依然存在，在下半年的工作中要認真加以改善和解決。

        會上，管理與文化部總經理楊躍就近年來公司信息化方面工作作了匯報，并重點展示了在線回收平臺“報廢車管家”的經營成果；商務支持與物流部銷售大客戶總監(jiān)汪師翰匯報了公司大宗物資網(wǎng)上竟賣成果，并要求合資公司把這個平臺視為幫手，利用好、維護好，不斷提升附加值，增強競爭力。

       21日最后一項議程，由副總裁何學海主持《拆解與現(xiàn)場管理安全實操手冊》發(fā)布儀式，并宣讀《發(fā)布令》。

       22日各經營單位負責人細數(shù)分享了2018年上半年的經營成果、進步、成長以及存在的不足及下步改進措施，也對集團提出了建設性的意見和建議。 

       在聽完所有合資公司經營情況匯報后，集團副董事長王維珍做了“主動地前瞻性工作、積極擁抱行業(yè)機遇”的主旨演講，深度分析了行業(yè)趨勢、展望玉成未來的同時，強調“被動工作就是企業(yè)的安樂死”，深邃而有穿透力，形勢比人強、形勢逼人強，讓與會者激情澎湃，憧憬著玉成美好未來的同時，也倍感壓力和挑戰(zhàn)。

       最后，集團董事長、總裁王攀進行了總結講話，對上半年的各項工作做了梳理，對下半年的工作進行了部署，要求集團與各公司擰成一股繩，團結務實、堅定信心、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，朝著年初制定的目標任務奮勇前進！